La optimización de plantas puede adoptar una variedad de formas: es posible que la planta se haya puesto en servicio recientemente y esté en la fase de estabilización, o bien que haya ocurrido un cambio repentino en el proceso que ha causado una bajada de la producción o un aumento del consumo de combustible, o tal vez, la dirección de la planta desea poner en práctica un programa para asegurar que todo el proceso de fabricación alcance un nivel óptimo.
CPI está capacitada para cubrir todas estas posibilidades y muchas más. Creemos firmemente que todos los equipos y procesos de una planta deben funcionar a su nivel óptimo antes de realizar cualquier desembolso de capital.
La optimización de una planta no se limita a la ingeniería de proceso ya que existen otras oportunidades en la planta, como podría ser la reducción de la variabilidad, la gestión del mantenimiento, los análisis de causa raíz o la planificación de la producción, por ejemplo. Véase la sección de Proyectos para ver más ejemplos.
Dos servicios específicos ofrecidos por CPI son las Auditorías de plantas y el Soporte a distancia, los cuales se describen a continuación.
AUDITORÍAS DE PLANTAS:
El propósito de una auditoría de planta es evaluar las operaciones actuales de una planta y luego desarrollar un plan de acción que, una vez ejecutadas todas las acciones, servirá para llevar a la planta hasta un desempeño de clase mundial. Este proceso en tres etapas examina todos los aspectos de las operaciones de una planta de cemento y se concentra en maximizar la rentabilidad de la planta.
1 - ESTUDIO DE OFICINA
En la primera etapa, la planta de cemento debe completar un cuestionario que incluye información sobre los aspectos siguientes:
Materias primas
Composición química de la alimentación del horno
Calidad de los productos
Combustibles
La eficiencia y fiabilidad de la maquinaria de la planta
A partir de este estudio, CPI realiza un análisis de rendimiento de alto nivel comparando el rendimiento actual de la planta de cemento con la mejor práctica mundial, concentrándose en el potencial de mejora y la identificación de problemas. El estudio de oficina forma la base de la segunda etapa de la auditoría de planta, de modo que el equipo de auditores concentre sus esfuerzos en las áreas que tienen el mayor potencial de mejora de beneficios.
2 - DESARROLLO DE UN PLAN DE ACCIÓN
La segunda etapa implica la visita a la planta de un equipo de CPI compuesto generalmente por dos ingenieros de proceso y un químico, dependiendo la composición exacta del equipo de los hallazgos de la primera etapa. Examinarán el equipo actual de la planta, las materias primas disponibles y el proceso de fabricación en la planta. A continuación, elaborarán un informe detallado que incluirá sus hallazgos, junto con recomendaciones y tres grupos de objetivos de ahorro.
El primer grupo de ahorros se refiere a mejoras sostenidas de beneficios a corto plazo que, según nuestras previsiones, deberían alcanzarse a lo largo de un periodo de 12-18 meses, sin desembolso extra de capital.
El segundo grupo son objetivos que se pueden alcanzar a lo largo de un periodo de cinco años y que podrían implicar algún desembolso limitado de capital.
El tercer grupo de cifras compara el rendimiento de la planta con la mejor práctica mundial y aunque es posible que no se puedan lograr estos objetivos en cada área, estas cifras podrían ser una buena indicación del rendimiento actual y previsto de la planta con respecto a otros productores e importadores de cemento.
3 - ENTREGA DE RESULTADOS
La tercera etapa comprende la provisión de toda la pericia técnica y operacional necesaria para lograr las metas acordadas. Normalmente, esto se logra mediante una combinación de soporte in situ y a distancia y adopta la forma de un contrato de 12 meses con CPI.
SISTEMA DE SOPORTE A DISTANCIA:
En el ámbito de la manufactura, es esencial tener acceso al soporte técnico para ayudar a resolver algunos de los retos del proceso de fabricación del cemento. CPI dispone de los medios para ofrecer asistencia técnica a distancia desde el Reino Unido con un tiempo de respuesta garantizado. El Sistema de soporte a distancia de CPI soporta actualmente las consultas en inglés yen español. Para las consultas en otros idiomas o para obtener una demostración personalizada, se ruega ponerse en contacto con nosotros en enquires@cementperformance.com.
Debido a la amplia selección de disciplinas contenidas dentro de nuestra red de expertos, podrá enviar a CPI cualquier tipo de consulta sobre la fabricación del cemento. Cuando no podamos proporcionar una respuesta adecuada por medio del sistema de soporte a distancia, podrá concertar una visita a la planta con el especialista indicado.
A cambio de una pequeña cuota mensual, nuestros clientes pueden tener acceso a este servicio. Esta cuota se acordará con el cliente en función del número de horas y de usuarios definido por el cliente. Este acuerdo se revisa periódicamente para asegurar que el servicio es utilizado por el cliente y que éste dispone de un número suficiente de horas en virtud del acuerdo.
Todas las preguntas y soluciones se guardan dentro del sistema de soporte a distancia a modo de referencia para los usuarios inscritos en todas las plantas del cliente.
El Sistema de soporte a distancia de CPI soporta actualmente las consultas en inglés yen español. Para las consultas en otros idiomas o para obtener una demostración personalizada, se ruega ponerse en contacto con nosotros en enquires@cementperformance.com.
CPI está capacitada para cubrir todas estas posibilidades y muchas más. Creemos firmemente que todos los equipos y procesos de una planta deben funcionar a su nivel óptimo antes de realizar cualquier desembolso de capital.
